Cara Mengubah Manajer Buruk menjadi Yang Hebat

Anda tidak harus mengandalkan keberuntungan untuk memiliki bos yang hebat. Satu-satunya cara untuk mengubah peluang yang menguntungkan Anda? Berhenti hanya dikelola, mulai kelola!

Istana Parahayangan - Hubungan dengan manajer Anda biasanya merupakan sumber kesenangan dan kesedihan terbesar di tempat kerja. Jika Anda bekerja dalam pengaturan organisasi, Anda sangat menyadari betapa pentingnya untuk memelihara hubungan ini dengan cara yang benar. Semakin baik Anda terhubung dengan bos Anda, semakin bahagia Anda cenderung merasa tentang pekerjaan Anda. Lagi pula, mereka adalah orang yang paling banyak menghabiskan waktu berjam-jam Anda. Jika peluang telah melawan Anda, apakah ada cara untuk mengubah bos yang buruk menjadi bos yang hebat?

Bagi banyak karyawan, hubungan dengan manajer mereka merupakan hal yang menantang. Untuk memperumit hal-hal, pekerja modern tidak melapor ke satu manajer lagi. Sebenarnya merupakan praktik umum untuk dapat dipertanggungjawabkan kepada sejumlah atasan untuk beragam tanggung jawab. Akibatnya, sering terasa seperti Anda menyulap bola kaca tanpa latihan sebelumnya. Selain itu, beberapa karyawan cukup beruntung untuk benar-benar memilih manajer mereka, dalam hal ini. Bersinkronisasi dengan gaya kerja yang berbeda, sambil menjaga keselarasan manajer utama Anda, bukanlah tugas yang mudah. Perasaan menguasai ini tidak biasa tetapi banyak yang merasa tidak nyaman membuka tentang hal itu.

Seni Mengelola

Anda mungkin tidak dapat mengubah manajer Anda secara radikal tetapi Anda dapat mengubah pengalaman Anda bekerja dengan mereka. Jawabannya terletak pada seni mengelola. Sederhananya, mengelola adalah tentang bagaimana Anda berkomunikasi dan secara positif mempengaruhi manajer Anda untuk menciptakan lingkungan kerja terbaik dan peluang pertumbuhan untuk diri sendiri. Secara tradisional, banyak tulisan tentang pengelolaan telah difokuskan pada manajer menengah. Itu melihat bagaimana mereka dapat secara efektif menangani manajer mereka sendiri sambil membimbing bawahan mereka. Tetapi mengelola adalah keterampilan yang sangat berguna bahkan jika Anda tidak memiliki karyawan lain untuk mengelola kecuali diri Anda sendiri.

Mengelola adalah Jalan Dua Arah

Salah satu gagasan yang terbentuk sebelumnya tentang pengelolaan berpikir bahwa ini adalah jalan satu arah. Pandangan yang paling umum adalah bahwa para manajer memimpin karyawan mereka, pada gilirannya, mengeksekusi apa pun yang diperintahkan kepada mereka. Kenyataannya, jauh lebih bernuansa. Anda sering harus mengarahkan proyek apa yang Anda terlibat dan bagaimana Anda menyelesaikan tugas. Jika seorang manajer tidak terlibat, Anda perlu mengambil alih dan membimbing karir Anda untuk mencapai tujuan Anda. Jika, sebaliknya, manajer Anda sombong, Anda harus merebut kembali otonomi Anda. Pada akhirnya, mengelola adalah tentang mengambil kepemilikan jalur profesional Anda dan menjadi proaktif dalam meningkatkan status quo.

Tiga Prinsip: Memahami, Berkomunikasi, Bertindak

Tiga prinsip akan mendukung Anda dalam mencapai tujuan Anda dengan cara yang lebih halus dan lebih bijaksana.

1. Memahami: menempatkan diri Anda dalam posisi manajer Anda

Mulailah menempatkan diri Anda dalam posisi manajer Anda, sekeras apa pun yang Anda rasakan. Anda perlu memahami di mana prioritas mereka dan apa insentif mereka. Wawasan ini akan mendukung Anda dalam memahami beberapa perilaku mereka. Anda kemudian dapat memetakan mana perbedaan Anda. Jangan lewati langkah ini dan cobalah bersikap empati. Apa pun yang Anda anjurkan untuk diri sendiri perlu datang dari tempat di mana Anda dapat mencapai keuntungan bersama. Misalnya, mungkin bos Anda sedang mengatur Anda secara mikro. Tidak menyenangkan seperti ini, itu bisa berasal dari keinginan untuk mendapatkan hasil sempurna dan kecemasan tentang kegagalan untuk menyampaikan. Jika Anda ingin mendapatkan lebih banyak otonomi, mulailah dengan membangun kepercayaan yang diperlukan agar mereka melepaskannya.

2. Berkomunikasi: berbicara tentang situasi, bukan perilaku pribadi

Setelah Anda merasa memiliki pemahaman yang memadai tentang perilaku manajer Anda, mulailah membangun strategi untuk mengomunikasikan harapan Anda. Salah satu pendorong utama yang membuat hubungan disfungsional di tempat kerja adalah ketakutan orang-orang untuk memenuhi kebutuhan mereka. Ketakutan ini benar-benar dapat dimengerti, terutama di lingkungan yang sangat tidak bersahabat. Namun demikian, ada cara untuk mengungkapkan preferensi Anda tanpa bersikap kasar atau terlalu mengarahkan. Cara terbaik untuk mendekati misi ini adalah berbicara tentang situasi, daripada perilaku pribadi. Misalnya, jika Anda merasa manajer Anda tidak terlibat, Anda dapat mengatakan bahwa akan bermanfaat bagi Anda untuk memiliki beberapa panduan tambahan. Cara yang salah untuk melakukannya adalah dengan menyalahkan mereka. Tinggalkan segala kekesalan di belakang dan tunjukkan niat baik. Yang Anda inginkan adalah kerja sama, bukan konflik.

3. Bertindak: menjadi pro-aktif dan pre-empt

Mengelola tidak hanya tentang mengkomunikasikan kebutuhan Anda dan menunggu manajer Anda mengubah perilaku. Butuh waktu dan usaha di pihak Anda juga. Anda perlu mendorong pekerjaan Anda sesuai dengan apa yang memenuhi dan mendukung Anda secara profesional. Katakanlah Anda ingin lebih terlibat dalam proyek tertentu untuk mengembangkan beberapa keahlian. Taruhan terbaik Anda adalah menjadi proaktif: menghadirkan ide dan solusi di atas meja dan menunjukkan komitmen Anda. Atau, Anda mungkin memperhatikan bahwa manajer Anda menginginkan laporan harian pekerjaan Anda. Apakah ada cara Anda dapat menyederhanakan pelaporan Anda? Hilangkan stres Anda dan manajer Anda dengan memilah-milah kebutuhan ini.

Mengelola adalah proses yang membutuhkan waktu. Seperti keterampilan apa pun, itu yang perlu Anda praktikkan. Mulailah dengan prinsip-prinsip sederhana ini untuk memandu pendekatan Anda dan menilai hasil Anda. Setiap hubungan manajer-karyawan berbeda dan membutuhkan tindakan yang berbeda. Luangkan waktu sejenak untuk menilai keadaan pribadi Anda. Banyak situasi yang tampaknya sulit di tempat kerja dapat memiliki solusi. Itu milik Anda untuk dibuat.

Visitors: